Op dit moment tekent zich nog een verschil af tussen de rol van de financial en de business controller. Waar je als financial controller vooral terug in de tijd kijkt en het heden analyseert, richt je je blik als businesscontroller met name op de toekomst. In principe gaat de businesscontroller verder waar de financial controller ophoudt. Veelal gaat financial control over budgetbeheer en wordt nog onvoldoende aandacht besteed aan de driehoek ‘beleid-uitvoering-financiën’. Het complexer worden van de bedrijfsvoering, een onzekere toekomst door veranderingen en innovatie (zoals automatisering en robotisering) vraagt een andere invulling van de rol van de controller. Hoe speel je als controller in op deze ontwikkelingen en hoe ziet de toekomst van de controller eruit? Welke rol speelt de driehoek ‘beleid-financiën-uitvoering’ in deze toekomst?
In dit webinar worden de relevante vragen behandeld over de veranderende rol van de controller. Wat is nodig om in control zijn? Wat verwachten organisatie? Hoe gaat de controller hiermee om?