Allemaal boeiende vraagstukken die om een verdere verdieping vragen. Dat wordt de uitdaging voor de komende periode. Een eerste stap is al gezet: we hebben een eerste opzet voor een kostprijsmodel voor arbeid. Momenteel testen de pilotorganisaties het kostprijsmodel. Met de resultaten verfijnen we weer het kostprijsmodel. Tegelijkertijd proberen we samen met de pilots zicht te krijgen op de begeleidingscomponent. Wat is begeleiding? Welke componenten behelst het? Wat is intensiteit en is daar een onderscheid in te maken? Welke “massa” is nodig voor een optimale inrichting van de begeleiding dan wel een begeleidingsorganisatie? Genoeg zaken om verder uit te diepen te komen tot een kostprijs voor zowel arbeid als begeleiding.
Maar ook aan de kant van de werkgevers staan we niet stil. Met behulp van de experts bereiden we een enquête voor om zo inzicht te krijgen waarom werkgevers personen wel dan wel niet willen plaatsen. Een volgende stap is het beleggen van een discussietafel voor een diepgaandere verkenning op dit thema.
En ten slotte gaan we een poging wagen zicht te krijgen op de maatschappelijke kosten-baten-analyse (MKBA). Welke voordelen brengt werken met zich mee? Die voordelen zijn er ontegenzeggelijk, maar hoe kunnen we die mee laten wegen in de loonwaardediscussie? Een uitdaging waar we met behulp van onze experts een antwoord op hopen te krijgen.
Het moge duidelijk zijn dat zowel de pilotorganisaties, als de experts als uiteraard wijzelf enorm enthousiast zijn de volgende stappen te zetten. Wij zijn allemaal enorm benieuwd naar de volgende fase in het project. Als het goed is zijn we dan weer wat concreter en verder op weg naar een effectieve loonwaardesturing in de geest van de Participatiewet!